مديريت دکتر امير محبيان به‌عنوان يک متفکر برجسته و استراتژيست در حوزه سياست و رسانه، بر اصول و چارچوب‌هايي تأکيد دارد که اين مرکز را به يک نهاد علمي پيشرو و اثربخش تبديل مي‌کند. اين اصول، هم‌راستا با ارزش‌هاي علمي و بين‌المللي، بنياد مديريت در مرکز پژوهشي راهبردي آريا را تشکيل مي‌دهند.

1. رهبري فکري و راهبردي (Strategic Thought Leadership)

• اصل: مديريت در مرکز، به‌جاي تمرکز صرف بر مسائل جاري، نگاه بلندمدت و راهبردي به چالش‌ها و فرصت‌ها دارد.
• چارچوب:
  • تعريف چشم‌اندازهاي بلندمدت براي نقش‌آفريني مؤثر مرکز در تصميم‌سازي‌هاي کلان ملي.
  • ايجاد ظرفيت‌هاي فکري براي ارائه تحليل‌ها و پيشنهادهاي راهبردي در حوزه‌هاي پيچيده.
  • هدايت تيم‌هاي پژوهشي به سمت خلق ايده‌ها و راه‌حل‌هاي خلاقانه.

2. مديريت شفاف و مبتني بر پاسخگويي (Transparency and Accountability)

• اصل: ايجاد سازوکارهاي شفافيت در تصميم‌گيري و پاسخگويي در قبال عملکرد مرکز.
• چارچوب:
  • انتشار گزارش‌هاي دوره‌اي از دستاوردها و عملکرد مرکز براي ذينفعان.
  • تعريف شاخص‌هاي کليدي عملکرد (KPIs) براي ارزيابي موفقيت پروژه‌ها.
  • تشويق فرهنگ پاسخگويي در تمامي سطوح مديريتي و پژوهشي.

3. مديريت دانش و نوآوري (Knowledge Management and Innovation)

• اصل: مرکز بايد به‌عنوان منبعي از دانش و نوآوري، نقش خود را در هدايت پژوهش‌هاي علمي و توليد دانش برجسته کند.
• چارچوب:
  • توسعه زيرساخت‌هاي ديجيتال براي ذخيره‌سازي و اشتراک‌گذاري دانش.
  • تشويق پژوهش‌هاي ميان‌رشته‌اي و خلق نوآوري‌هاي علمي.
  • استفاده از فناوري‌هاي نوظهور در فرآيندهاي تحقيقاتي.

4. تمرکز بر منابع انساني (Human Capital Development)

• اصل: سرمايه انساني مرکز، مهم‌ترين دارايي آن است و بايد مورد حمايت و توسعه قرار گيرد.
• چارچوب:
  • جذب و پرورش پژوهشگران بااستعداد و متخصص در حوزه‌هاي مختلف.
  • ارائه فرصت‌هاي آموزشي و ارتقاي مهارت براي اعضاي مرکز.
  • ايجاد فرهنگ همکاري و تعامل ميان اعضاي تيم‌هاي پژوهشي.

5. تعامل ملي و بين‌المللي (National and International Engagement)

• اصل: مرکز بايد پلي باشد ميان سياست‌گذاران داخلي و جامعه علمي بين‌المللي.
• چارچوب:
  • گسترش تعاملات با مؤسسات تحقيقاتي، دانشگاه‌ها و نهادهاي علمي داخلي و خارجي.
  • شرکت در کنفرانس‌ها و مجامع بين‌المللي براي انتقال دانش و جذب فرصت‌هاي جديد.
  • انعقاد تفاهم‌نامه‌هاي همکاري با نهادهاي معتبر جهاني.

6. توسعه پايدار و اخلاق حرفه‌اي (Sustainability and Professional Ethics)

• اصل: تمامي فعاليت‌ها و پژوهش‌هاي مرکز بايد در راستاي توسعه پايدار و مبتني بر اصول اخلاق حرفه‌اي باشد.
• چارچوب:
  • تعريف استانداردهاي اخلاقي براي پژوهش‌ها و تعاملات حرفه‌اي.
  • تمرکز بر پژوهش‌هايي که ابعاد اقتصادي، اجتماعي و محيط‌زيستي را توأمان تقويت کند.
  • رعايت شفافيت و مسئوليت‌پذيري در تمامي جنبه‌هاي مديريتي.

7. تصميم‌گيري داده‌محور (Data-Driven Decision-Making)

• اصل: تصميم‌گيري در مرکز بايد مبتني بر داده‌ها و تحليل‌هاي علمي باشد.
• چارچوب:
  • توسعه سيستم‌هاي جمع‌آوري، مديريت و تحليل داده.
  • استفاده از ابزارهاي پيشرفته براي پيش‌بيني و ارزيابي پيامدهاي تصميمات.
  • تکيه بر شواهد و داده‌ها به‌جاي فرضيات يا حدس‌هاي غيرعلمي.

8. انعطاف‌پذيري و مديريت تغيير (Flexibility and Change Management)

• اصل: مرکز بايد قابليت انطباق با تغييرات محيطي و شرايط نوظهور را داشته باشد.
• چارچوب:
  • ايجاد فرهنگ يادگيري مستمر براي انطباق با تغييرات علمي و فناورانه.
  • بازنگري و به‌روزرساني مستمر فرآيندها و روش‌هاي مديريتي.
  • پذيرش نوآوري و تغيير به‌عنوان بخشي از فرهنگ سازماني.

9. تمرکز بر تأثيرگذاري اجتماعي و ملي (Impact-Oriented Management)

• اصل: فعاليت‌هاي مرکز بايد بر ايجاد تأثير مثبت در تصميم‌سازي‌ها و سياست‌هاي ملي متمرکز باشد.
• چارچوب:
  • تعريف اهداف مشخص و قابل‌اندازه‌گيري براي هر پروژه پژوهشي.
  • ارائه تحليل‌ها و پيشنهادهايي که به بهبود زندگي مردم و پيشرفت کشور منجر شود.
  • تعامل نزديک با دولت، مجلس و نهادهاي اجرايي براي تضمين تأثيرگذاري پژوهش‌ها.